凝心聚力 筑梦前行｜绿能院召开2022年工作总结 暨2023年工作展望

      凝心聚力共奋进，同心逐梦谱新篇，2023年1月15日，安徽绿能技术研究院有限公司（简称“绿能院”）2022年工作总结暨2023年工作展望大会成功召开。本次会议以“打造高水平新型研发机构、推进研发创新体系标准化体系建设，实现绿能院跨越发展”为主题，绿能院全体员工参加本次会议。

      2022年，是绿能院转型升级的关键之年，是高质量发展的关键之年，公司聚焦大客户经营、推进企业再造，围绕新型研发机构建设，开发“研发创新体系标准化建设及应用”新业务，完善薪酬考核体系等工作取得了显著成效，先后荣获安徽省中小企业公共服务平台、省级服务型制造示范平台等多项资质荣誉，为2023年绿能院战略达成垫下坚实基础。

  回顾2022

   1、继续推进企业再造工程项目，常态化推行年度、半年、季度、月度工作计划，实施月度部门计划执行情况复盘工作，逐步建立行政监察反馈机制；

2、建立围绕大客户转的服务理念，加大服务大客户企业的统一认识，逐步推进大客户企业驻企办公机制；

3、绿能院新型研发机构考评全省优秀；

4、与丰原集团产学研合作项目获批“工信部产业基础再造专项” ；

5、中标安徽省国资委“国企政策服务”工作；从项目运行方案设计、梳理汇编“一企一册”、深入企业政策宣贯、形成总结报告，赢得了省国资委领导高度认可；

6、中标铜陵有色“研发创新体系标准化建设”项目。通过入企24家分公司办公，首次实现连续驻点企业22天记录，真正把围绕大客户转落到实处；

7、与中科院韩福生教授团队产学研合作服务楚江集团，打造三方新型研发平台创新机制；

8、安徽省企业工业互联网咨询与诊断工作获得5A级评价；

9、绿能院先后荣获“安徽省中小企业公共服务平台、省级服务型制造示范平台”；

10、公司成立“绿能院党支部”，提升企业文化建设及核心价值观。

展望2023年绿能院要从战略上求变，从战术上应变，打造高水平新型研发机构，极力推广“研发创新体系标准化建设及应用”新品，围绕大客户转，常态化驻企办公，增加客户粘性，强调了培训、科技创新、研发技术创新标准化体系建设、规范全员风险意识、建立科学评价体系等工作的重要性。

执行院长（总经理）苗红民介绍了绿能院2023年运营思路，汇报了组织架构优化、薪酬体系调整，对高效开展工作给与期望，同时指出了目前工作中存在的问题，并对于2023年战略规划及运营思路进行了详尽分析和讲解。

会上，就2023年经营目标和岗位职责签署责任状；同时管理层对2022年度优秀新员工、优秀员工、突出贡献奖(个人)、突出贡献奖(团队) 、五年臣及十年臣给予证书及物质奖励。

签署责任状

2022年度优秀新员工、优秀员工、突出贡献奖(个人)、突出贡献奖(团队)及五年臣、

十年臣表彰

      2023年是绿能院战略腾飞的转折点，高质量发展的兴奋点，是充满希望的一年！绿能人必将落实战略目标、抓好主要工作、全面完成年度计划任务，必将致力于稳步发展、协调发展、强劲发展、创新发展、共同发展，以更加全面的高质量发展，为客户创造更大价值。路虽远行则将至，事虽难做则必成，2023年我们携手并进，再创辉煌！